亞洲眼鏡 アジアのメガネ 識別標誌

關於亞洲眼鏡

2003 年開在台中清水中山路上。一家像老家、也像選物店的眼鏡行。

從一屋子的西方老件開始 父親年輕時常到國外工作,回來時行李裡總帶著一些東西——一幅畫、一個擺件、一張唱片。老家因此擺滿了各種西方的文藝家飾,那種木頭、紙張與老件混在一起的氣味,是我從小最熟悉的溫度。 2003 年決定在清水中山路上開這家店的時候,其實沒有想太多風格的問題。我只是把老家的樣子搬了過來:一整面照片牆、立體紙雕、老地圖、鐵皮招牌、還能撥的轉盤電話,以及一台不放音樂時也很好看的音響。 後來很多客人說,走進來的第一個念頭是「這不太像眼鏡行」。這句話我一直當成稱讚。 眼鏡不只是工具 早期的眼鏡店是商業導向的——快進快出,把貨賣掉就好。但這幾年我越來越確定一件事:真正能留下來的價值,是專業與判斷。 現在大家看螢幕的時間比以前長太多,一副眼鏡從早上戴到晚上是常態。既然要戴這麼久,它就不該只是「看得到」而已,它得舒服、得撐得住、還得是你自己喜歡的樣子。 所以我們把鏡框當成選物在挑。日本鯖江的手工框、職人系的細金屬、有個性的粗框,一支一支看過才進店裡。它們安安靜靜躺在櫃子裡,像等著被誰帶回去的收藏品。 不推銷,是我們的規矩 我們會先問你的生活與預算,再從那個範圍裡拿東西出來。不會先拿最貴的來試,也不會因為你說預算有限就少花時間。價格在下單前一定講清楚,用不到的規格會直接說用不到。 服務的客人裡,除了清水在地的鄰居,這幾年也多了不少從國外回來的顧客。有人是回鄉時順道來配,配完順路去吃碗清水米糕。這樣的節奏,我覺得剛剛好。

我們做事的三個原則

這三件事說起來簡單,但要每天做到並不容易。二十多年來,它們是我們沒有改過的東西。

其之一

換位思考

站在你的立場想這副眼鏡會被怎麼用。你是騎車通勤還是開車、一天看幾小時螢幕、有沒有戴帽子的習慣、預算落在哪裡——先把這些搞清楚,後面的建議才有意義。

其之二

專業諮詢

鏡框與鏡片的差別,我們一項一項講清楚,讓你自己判斷要不要。有效的溝通不是說服你買,而是讓你知道自己在買什麼。

其之三

先進設備

經驗需要工具來驗證。門市新引進的 HOYA 定位儀,把鏡框戴在你臉上的幾何關係量出來,讓判斷有數據可依,而不是全憑手感。

亞洲眼鏡櫃檯上的伊甸基金會愛心捐款箱與桌上綠植
櫃檯上的那個捐款箱 出自宗教信仰,也出自對這塊土地的回饋,我們長期配合伊甸基金會的捐款活動,箱子就放在櫃檯上。 「這個活動不會替我們賺錢,但對我的信仰、對清水這個地方,是多一份支持與動力。」 不是什麼大事,就是一件持續在做的小事。

關於這家店

亞洲眼鏡開多久了?

2003 年開始營業,到現在二十多年。店名裡的「亞洲」與 LOGO 上的日文「アジアのメガネ」,都是從一開始就有的。

店裡真的有一隻狗嗎?

有,牠叫米漿,是隻法國鬥牛犬。平常睡在紅色的窩裡抱著玩具,心情好時會到門口迎接客人。牠不太吵,也很習慣有人來。

沒有要配眼鏡,可以進去看看嗎?

歡迎。照片牆、老件、植物本來就是給人看的。想試戴幾支也沒問題,不會有人跟在你後面。